1月12日下午(wu)，百大集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)召開(kai)學習(xi)貫徹習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色社(she)會主(zhu)義思想主(zhu)題教(jiao)育暨巡察整(zheng)改(gai)專題民主(zhu)生活會。市(shi)國資(zi)委(wei)總經(jing)濟(ji)師項飚(biao)和市(shi)國資(zi)委(wei)組織宣教(jiao)處(chu)二(er)級主(zhu)任科員高興(xing)龍到會指(zhi)導(dao)，集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董事長沈校根主(zhu)持會議，集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)班子成員參加會議。

百(bai)大(da)集(ji)團黨委(wei)(wei)對(dui)開(kai)好這次(ci)專題(ti)(ti)民主生(sheng)(sheng)活會(hui)高度重視，會(hui)前(qian)扎實開(kai)展學習研討，深入開(kai)展談(tan)心談(tan)話，全面梳理問(wen)題(ti)(ti)，并(bing)結合典型案例進行(xing)(xing)剖析，認真撰寫對(dui)照檢(jian)查材料(liao)，為開(kai)好這次(ci)民主生(sheng)(sheng)活會(hui)作了充分準備。會(hui)上，通(tong)報了2022年度民主生(sheng)(sheng)活會(hui)整(zheng)改(gai)落實情況和主題(ti)(ti)教(jiao)育整(zheng)改(gai)落實情況。沈(shen)校根代表集(ji)團黨委(wei)(wei)作對(dui)照檢(jian)查，并(bing)帶頭作個人對(dui)照檢(jian)查，其他黨委(wei)(wei)成(cheng)員(yuan)逐一進行(xing)(xing)對(dui)照檢(jian)查，并(bing)開(kai)展批評(ping)和自我(wo)批評(ping)。發言(yan)中(zhong)，大(da)家堅持問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)，自我(wo)批評(ping)刀(dao)刃向(xiang)內，相互批評(ping)開(kai)誠布公，整(zheng)改(gai)措施具體(ti)務實，達到(dao)了統(tong)一思(si)想、統(tong)一意志(zhi)、統(tong)一行(xing)(xing)動的(de)目的(de)。

項飚在點評中指出，百大集團黨委認真貫徹落實中央及省委、市委部署要求，開了一場嚴肅認真、民主團結、求真務實的民主生活會，達到了接受政治體檢、打掃政治灰塵、凈化政治靈魂的目的，對于進一步加強百大集團班子建設、推動各項事業發展，起到重要的促進作用。下一步，要統一思想，切實將學習成效轉化為強化理論武裝、加強黨性錘煉、增進團結統一的生動實踐，轉化為做好本職工作、推進事業發展的強大動力；要抓實整改，要堅持“當下改”與“長久立”相結合，緊密聯系實際，對開展主題教育的做法經驗進行認真梳理分析，把好經驗好做法及時以制度形式固化下來；要實干擔當，認真貫徹落實新發展理念，樹立和踐行正確政績觀，堅持百大集團“1125”發展戰略，聚力推進新業突破發展，早日實現“千億銷售、百億營收”目標，為推動全市經濟社會高質量發展貢獻百大力量。要從嚴治黨，認(ren)真履(lv)行“一崗雙責(ze)”，大興(xing)務實之(zhi)風、弘揚清廉(lian)之(zhi)風、養成儉樸之(zhi)風，力戒(jie)形式主(zhu)義、官僚主(zhu)義，切(qie)實把企業黨建(jian)工(gong)作抓具體、抓深入、抓實在(zai)，努力以高質量(liang)黨建(jian)引領(ling)百大集團高質量(liang)發展。

沈校根表示，將扎實做好專題民主生活會“后半篇文章”，持續鞏固拓展主題教育成果，推動高質量發展取得新成效。一是增強黨性修養，堅決做到“兩個維護”。堅持把旗幟鮮明講政治作為最根本的要求，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實習近平總書記對安徽重要講話和指示精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，著力提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保黨中央決策部署和省市工作安排、市國資委工作要求落實見效。二是強化理論武裝，切實筑牢信仰之基。堅持常學常新、真學真信，把學習成果轉化為解決問題的能力，把學習成果轉化為推動發展的具體實踐，進一步增強推動高質量發展的責任感緊迫感使命感，全力推進“數字百大、創新百大、唱響百大、節約百大、廉潔百大”五大工程，持續深化企業改革、釋放發展活力，奮力在空前激烈競爭環境下塑造發展新優勢、開創發展新局面。三是主動擔當作為，狠抓各項工作落實。以推動高質量發展為主題，堅定不移實施“1125”發展戰略，深度踐行“銷量為王、效益為先、服務至上、風險可控”經營理念，全力推進產業布局再優化、經營質效再提升、管理水平再精進。要堅決把責任扛在肩上，強力推動各項重點工作落地生根、開花結果。四是加強作風建設，自覺樹立良好形象。大興調查研究之風，深入基層、深入群眾，多到矛盾多、問題突出的地方去，全面了解情況，深入研究問題，著力破解區域發展不均衡、數字化建設水平不高、高質量人才隊伍支撐不足、部分門店發展質效不高等難題，攻難關、解難題、抓重點，推動工作上水平、上臺階。 五要嚴格對標對表，持續用力抓好整改。將(jiang)不松懈(xie)、不拖延、不停(ting)步地(di)抓好問題整(zheng)改，確保善(shan)始善(shan)終、善(shan)作善(shan)成(cheng)。堅(jian)(jian)持(chi)問題導向，把“改”字貫穿始終，制定整(zheng)改方案，建立問題清(qing)單(dan)、任(ren)(ren)務清(qing)單(dan)、責任(ren)(ren)清(qing)單(dan)、完成(cheng)時限“四清(qing)單(dan)”，實行(xing)銷號管理、跟蹤推進。堅(jian)(jian)持(chi)“當下改”與“長久立”相結合(he)，高質量完成(cheng)民(min)主生活(huo)會“后半篇(pian)文(wen)章(zhang)”。