根據(ju)市委(wei)統一部(bu)署，2023年3月(yue)4日至(zhi)4月(yue)30日，市委(wei)第(di)一巡(xun)(xun)(xun)(xun)察(cha)組(zu)對百(bai)(bai)大集團黨委(wei)進行(xing)了巡(xun)(xun)(xun)(xun)察(cha)。2023年7月(yue)18日，市委(wei)第(di)一巡(xun)(xun)(xun)(xun)察(cha)組(zu)向百(bai)(bai)大集團黨委(wei)反(fan)饋了巡(xun)(xun)(xun)(xun)察(cha)意見(jian)。按照(zhao)巡(xun)(xun)(xun)(xun)察(cha)工作有關要求，現將巡(xun)(xun)(xun)(xun)察(cha)整改進展情況予以公布(bu)。

一、百大集團黨委及主要負責人組織落實整改情況

市委第一(yi)巡察組(zu)反饋(kui)巡察意見后(hou)，百(bai)大集團黨委高度重視、全盤接受、全面(mian)認領(ling)巡察反饋(kui)意見，并迅速行動，組(zu)建整改小組(zu)、明確(que)分工、壓實(shi)責(ze)任，全面(mian)安排部署推(tui)進巡察整改工作，取得顯(xian)著成效。

一是完善機制，強化領導責任。收(shou)到巡察組(zu)(zu)(zu)反饋意見后，集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長沈校根(gen)同志(zhi)立即組(zu)(zu)(zu)織(zhi)召開專題黨(dang)委(wei)會，統一思(si)想認(ren)識，切實增強黨(dang)委(wei)成(cheng)員(yuan)(yuan)抓整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)的思(si)想自(zi)覺(jue)和行動(dong)自(zi)覺(jue)。并在第(di)一時間(jian)成(cheng)立了由沈校根(gen)同志(zhi)任(ren)組(zu)(zu)(zu)長，總經(jing)理、黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、紀委(wei)書(shu)記(ji)任(ren)副組(zu)(zu)(zu)長，其(qi)他(ta)班子(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)為成(cheng)員(yuan)(yuan)的巡察整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)(zu)(zu)，形成(cheng)了黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)負總責(ze)，其(qi)他(ta)領導(dao)班子(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)按照職責(ze)分工(gong)(gong)負責(ze)的整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)格局(ju)。

二是壓實責任，著力推進整改。沈(shen)校根同志先后(hou)組織召(zhao)開巡察(cha)整改(gai)專(zhuan)題(ti)黨委會(hui)、巡察(cha)整改(gai)專(zhuan)題(ti)調度(du)會(hui)等會(hui)議(yi)共8次，帶領班子成員(yuan)專(zhuan)項研究、專(zhuan)題(ti)部署。將巡察(cha)組反饋的問題(ti)進行梳(shu)理、細化，制(zhi)定了整改(gai)工作(zuo)方案及臺賬(zhang)，明確癥結(jie)原因和整改(gai)措施。沈(shen)校根同志牽(qian)頭，其他班子成員(yuan)按分(fen)工負(fu)責(ze)，各中心部室負(fu)責(ze)人(ren)具體落實整改(gai)工作(zuo)，形成了一級抓一級的整改(gai)機(ji)制(zhi)。采取對賬(zhang)銷(xiao)(xiao)號制(zhi)度(du)，解決一個、銷(xiao)(xiao)號一個，確保件件有(you)落實、事事有(you)回(hui)音。  

三是舉一反三，構建長效機制。百(bai)(bai)大(da)(da)(da)黨委(wei)在(zai)推(tui)進(jin)整改(gai)措(cuo)施落實的(de)同時，注(zhu)重(zhong)舉一反(fan)三(san)，完善(shan)機(ji)制(zhi)，把建立和完善(shan)規(gui)章制(zhi)度(du)作為整改(gai)落實構建長(chang)效機(ji)制(zhi)的(de)關鍵環節。堅(jian)持邊巡邊改(gai)，巡察以來，修訂集(ji)(ji)團(tuan)《“三(san)重(zhong)一大(da)(da)(da)”決策制(zhi)度(du)實施辦(ban)法(fa)(fa)(試(shi)行)》《“三(san)重(zhong)一大(da)(da)(da)”決策事項清單（修訂）》，明(ming)確(que)事項清單93項；出臺、修訂《合(he)肥(fei)(fei)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)合(he)規(gui)管(guan)理工(gong)作考核(he)辦(ban)法(fa)(fa)》《合(he)肥(fei)(fei)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)建設工(gong)程管(guan)理辦(ban)法(fa)(fa)》《合(he)肥(fei)(fei)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)投資管(guan)理辦(ban)法(fa)(fa)》《合(he)肥(fei)(fei)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)國有資產評估管(guan)理辦(ban)法(fa)(fa)》等各(ge)項制(zhi)度(du)性文件及專(zhuan)項整改(gai)方案，并印發到集(ji)(ji)團(tuan)各(ge)中心(xin)部室、各(ge)成員企業，督促全員認(ren)真學習領(ling)會、貫徹執行。

二、整改措施及成效

（一）堅決貫徹落實黨中央決策部署和省市委工作要求，強化黨的領導作用

1.凈化政治(zhi)(zhi)生態。一是(shi)(shi)(shi)強(qiang)化理(li)論(lun)武裝。8月黨(dang)(dang)委中(zhong)(zhong)心組學(xue)(xue)習已完成《關(guan)于新形勢下(xia)黨(dang)(dang)內(nei)政治(zhi)(zhi)生活的(de)若干(gan)準則》《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)共產黨(dang)(dang)章程(cheng)》《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)共產黨(dang)(dang)紀律處分(fen)條例》《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)共產黨(dang)(dang)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)自律準則》《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)共產黨(dang)(dang)黨(dang)(dang)內(nei)監督(du)(du)條例》等(deng)黨(dang)(dang)規黨(dang)(dang)紀專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)學(xue)(xue)習，同(tong)時(shi)還學(xue)(xue)習了習近平總(zong)書記關(guan)于全(quan)面從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)、國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)建設、依法(fa)治(zhi)(zhi)國(guo)(guo)、高(gao)質量發(fa)(fa)展等(deng)方面的(de)重要(yao)講(jiang)話精神和(he)(he)(he)相關(guan)論(lun)述，全(quan)面增強(qiang)領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)政治(zhi)(zhi)紀律意識(shi)，筑牢廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)底線(xian)。二是(shi)(shi)(shi)嚴格按(an)照兩個任務分(fen)工文件要(yao)求(qiu)，結合(he)“四域四化”專(zhuan)項整治(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)“清廉(lian)(lian)(lian)企業(ye)(ye)”建設，把加(jia)(jia)強(qiang)對“一把手”和(he)(he)(he)領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)監督(du)(du)的(de)具體要(yao)求(qiu)落到(dao)實(shi)處。三是(shi)(shi)(shi)規范選(xuan)人(ren)用人(ren)，構建“5+1”選(xuan)人(ren)用人(ren)會前(qian)充分(fen)醞釀動議(yi)(yi)機制(zhi)，7月啟動全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)基層競聘上崗工作(zuo)(zuo)，今年以來提拔晉(jin)升147人(ren)，降免職45人(ren)，輪崗交(jiao)流(liu)146人(ren)。全(quan)面實(shi)施“三個百名”培(pei)養工程(cheng)，按(an)照“五定一交(jiao)流(liu)”培(pei)養舉措實(shi)施培(pei)養。截止9月，“百名店(dian)總(zong)”已選(xuan)任晉(jin)升12人(ren)，百名儲備和(he)(he)(he)百名經(jing)理(li)店(dian)長(chang)已晉(jin)升67人(ren)。四是(shi)(shi)(shi)財務管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)優化，進一步明確(que)審(shen)(shen)批(pi)權限、程(cheng)序和(he)(he)(he)責任，強(qiang)化財務管(guan)控。五是(shi)(shi)(shi)修(xiu)訂完善制(zhi)度(du)，已修(xiu)定下(xia)發(fa)(fa)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)《“三重一大(da)(da)(da)”決策制(zhi)度(du)實(shi)施辦(ban)法(fa)(試行(xing))》《“三重一大(da)(da)(da)”決策事(shi)項清單（修(xiu)訂）》，明確(que)事(shi)項清單93項。截至目前(qian)，召(zhao)(zhao)開(kai)(kai)黨(dang)(dang)委會48次(ci)(ci)(ci)(ci)，集(ji)(ji)體研究討論(lun)審(shen)(shen)議(yi)(yi)“三重一大(da)(da)(da)”事(shi)項和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)議(yi)(yi)題(ti)(ti)(ti)近200個，前(qian)置討論(lun)總(zong)經(jing)理(li)辦(ban)公會和(he)(he)(he)董(dong)事(shi)會議(yi)(yi)題(ti)(ti)(ti)90個，民主(zhu)氛圍(wei)濃厚，決策質量顯著提升，班(ban)(ban)子(zi)成員關(guan)系、同(tong)志關(guan)系煥(huan)然一新。六是(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，先(xian)后召(zhao)(zhao)開(kai)(kai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)擴大(da)(da)(da)會議(yi)(yi)5次(ci)(ci)(ci)(ci)，開(kai)(kai)展警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)23場(chang)次(ci)(ci)(ci)(ci)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)近1500余人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)受到(dao)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)；談心談話91人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，編(bian)印《警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)案例選(xuan)編(bian)》、制(zhi)發(fa)(fa)《共守廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)之家倡議(yi)(yi)書》，警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)有力有效，營造了風清氣正的(de)政治(zhi)(zhi)生態。

2.推動(dong)高質(zhi)量發展。明晰發展目標(biao)和新的理(li)念(nian)思路。制定了《關于深(shen)入開展“深(shen)改革、精管理(li)、促轉型(xing)、大(da)提升(sheng)”行動(dong)的實施方案》（以下簡稱(cheng)：方案），出臺了50條重點(dian)任(ren)務并(bing)將(jiang)任(ren)務分解到(dao)各(ge)成員(yuan)企業(ye)及集團中(zhong)心部室。

3.拓(tuo)展知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。一是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)拓(tuo)新(xin)(xin)成(cheng)效明顯。實施“一店(dian)一策”，加大淘汰低效品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、拓(tuo)展知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)力度。1-9月，引進(jin)意大利斐(fei)樂、美國MLB等(deng)知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)56個(ge)(ge)(ge)，知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)由67個(ge)(ge)(ge)增加到123個(ge)(ge)(ge)，知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)占(zhan)比提升7%。二是(shi)(shi)加速品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)置換，百貨引進(jin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)257個(ge)(ge)(ge)，淘汰經營不好的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)333個(ge)(ge)(ge)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)更(geng)新(xin)(xin)率9.01%。三(san)是(shi)(shi)通過調研與內訓不斷提升團隊專(zhuan)業(ye)能(neng)力，大力引進(jin)“首店(dian)”落地，特別是(shi)(shi)知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)落地，引進(jin)“首店(dian)”品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)合(he)作56個(ge)(ge)(ge)，其中知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)26個(ge)(ge)(ge)，占(zhan)新(xin)(xin)引進(jin)首店(dian)46%。

4.提升消(xiao)費引(yin)領力。一(yi)是(shi)活動引(yin)領突(tu)破。1-9月(yue)，集(ji)團全(quan)業態已開(kai)展活動近400場，同比(bi)增速為3.9%。二是(shi)線上(shang)增量突(tu)破。集(ji)團發力小程序、直(zhi)播、第三方平(ping)臺，1-9月(yue)已開(kai)展有(you)效(xiao)直(zhi)播10398場。三是(shi)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)進(jin)(jin)突(tu)破。截止9月(yue)集(ji)團已引(yin)進(jin)(jin)1127個(ge)(ge)(ge)(ge)新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，其中百(bai)貨引(yin)進(jin)(jin)美國MLB等新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)257個(ge)(ge)(ge)(ge)，高(gao)(gao)端品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)73個(ge)(ge)(ge)(ge)，首店品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)56個(ge)(ge)(ge)(ge)；超市引(yin)進(jin)(jin)新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)300個(ge)(ge)(ge)(ge)，電(dian)器發展“智能家(jia)(jia)居化(hua)”，引(yin)進(jin)(jin)新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)14家(jia)(jia)。四(si)是(shi)優化(hua)供(gong)應鏈整(zheng)(zheng)合(he)(he)。1-9月(yue)合(he)(he)家(jia)(jia)福已新(xin)開(kai)發直(zhi)采(cai)(cai)(cai)基(ji)地達22家(jia)(jia)，百(bai)萬以上(shang)源(yuan)(yuan)頭直(zhi)采(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)158個(ge)(ge)(ge)(ge)，開(kai)展鄉村振(zhen)興(xing)開(kai)發直(zhi)采(cai)(cai)(cai)供(gong)應商(shang)(shang)(shang)37家(jia)(jia)，實(shi)現聯采(cai)(cai)(cai)聯配(pei)39個(ge)(ge)(ge)(ge)蔬果大(da)(da)(da)單品(pin)(pin)1590噸、采(cai)(cai)(cai)購額(e)達1680萬元。合(he)(he)家(jia)(jia)康直(zhi)采(cai)(cai)(cai)蔬菜金額(e)占(zhan)比(bi)12.77%，直(zhi)采(cai)(cai)(cai)水果金額(e)占(zhan)比(bi)19%。百(bai)大(da)(da)(da)易商(shang)(shang)(shang)城開(kai)已通(tong)跨境直(zhi)采(cai)(cai)(cai)，實(shi)現泰國椰青、榴蓮三個(ge)(ge)(ge)(ge)批(pi)次進(jin)(jin)口87.5噸，實(shi)現銷(xiao)售110余(yu)萬元。百(bai)大(da)(da)(da)易購源(yuan)(yuan)頭廠家(jia)(jia)或品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)合(he)(he)作6個(ge)(ge)(ge)(ge)；百(bai)大(da)(da)(da)電(dian)器源(yuan)(yuan)頭直(zhi)采(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)41個(ge)(ge)(ge)(ge)，占(zhan)比(bi)80%；合(he)(he)鑫公司(si)已完(wan)成迎駕、茅臺醇、茅臺葡萄酒、古井4個(ge)(ge)(ge)(ge)酒水品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)一(yi)級(ji)(ji)代理。五是(shi)推進(jin)(jin)網點拓展。先(xian)后對合(he)(he)肥市區及(ji)周邊縣(xian)區多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)商(shang)(shang)(shang)業項目(mu)進(jin)(jin)行調(diao)研，與廬陽(yang)國資、蜀山城投、高(gao)(gao)新(xin)公管等國企對接，完(wan)成與肥西縣(xian)、安巢經開(kai)區、合(he)(he)肥創新(xin)院戰略合(he)(he)作簽約。六是(shi)績效(xiao)考(kao)核(he)(he)激發活力。已下發《合(he)(he)肥百(bai)大(da)(da)(da)集(ji)團績效(xiao)考(kao)核(he)(he)實(shi)施辦(ban)法(fa)》，針對考(kao)核(he)(he)目(mu)標(biao)，明確考(kao)核(he)(he)辦(ban)法(fa)，做到“人(ren)人(ren)有(you)任務，級(ji)(ji)級(ji)(ji)有(you)責(ze)任”；高(gao)(gao)效(xiao)率的(de)績效(xiao)考(kao)核(he)(he)促進(jin)(jin)了(le)整(zheng)(zheng)體銷(xiao)售規模增長。

5.推進(jin)人(ren)(ren)事改革。一是(shi)推進(jin)大(da)部制改革。簡化(hua)組(zu)織架構和(he)(he)職能設置，集團和(he)(he)各企(qi)業(ye)(ye)共(gong)精減48個(ge)一二級(ji)部門和(he)(he)相應人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，做實改革舉措，提(ti)高(gao)組(zu)織效能。二是(shi)能下能出(chu)動真碰硬。能“下”方面(mian)，開展全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)競聘，對于考評成(cheng)績后5%的(de)45名管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)降、免職；能“出(chu)”方面(mian)，圍繞優化(hua)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)結構、加(jia)強人(ren)(ren)才隊伍建設的(de)目標，通(tong)過兼崗(gang)(gang)并崗(gang)(gang)等方式提(ti)高(gao)崗(gang)(gang)位工作飽和(he)(he)度，有(you)效控制人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)總量。三(san)是(shi)區(qu)域(yu)整合成(cheng)效明顯。推進(jin)銅陵區(qu)域(yu)百貨、超市、電器三(san)業(ye)(ye)態整合，區(qu)域(yu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)實行統(tong)籌調度、共(gong)享共(gong)用(yong)，同時積極通(tong)過轉崗(gang)(gang)、與品(pin)牌方共(gong)享用(yong)工等形式，分流基礎崗(gang)(gang)位員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工，有(you)效降低(di)企(qi)業(ye)(ye)用(yong)工成(cheng)本130萬元。并將此區(qu)域(yu)整合辦法在全(quan)集團推廣。

6.清(qing)理(li)“僵(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”“僵(jiang)尸(shi)賬(zhang)戶(hu)”清(qing)理(li)。一(yi)是“僵(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”已(yi)(yi)全面整改：位于(yu)綠都商(shang)城B區房產現(xian)出(chu)租于(yu)其(qi)(qi)母公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)百(bai)大(da)樂普生公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)擬用于(yu)商(shang)業(ye)經營(ying)(ying)，現(xian)為(wei)正常在營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。黃山區新芙蓉大(da)市場房產出(chu)租于(yu)其(qi)(qi)母公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)臺客隆公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)用于(yu)商(shang)業(ye)經營(ying)(ying)，現(xian)為(wei)正常在營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。已(yi)(yi)對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股權(quan)投資企(qi)(qi)(qi)業(ye)進(jin)行(xing)(xing)(xing)全面自查，所有企(qi)(qi)(qi)業(ye)均屬于(yu)正常運行(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)態，暫無僵(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。下一(yi)步(bu)，如(ru)因(yin)經營(ying)(ying)或(huo)業(ye)務變化出(chu)現(xian)僵(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)將及(ji)時進(jin)行(xing)(xing)(xing)處置。二是銀行(xing)(xing)(xing)賬(zhang)戶(hu)已(yi)(yi)全面清(qing)理(li)：依據(ju)《合肥百(bai)大(da)集團(tuan)(tuan)貨幣(bi)資金管理(li)辦(ban)法》，已(yi)(yi)于(yu)3月14日開展(zhan)賬(zhang)戶(hu)清(qing)理(li)專項工(gong)作(zuo)，對(dui)銀行(xing)(xing)(xing)賬(zhang)戶(hu)使(shi)用情(qing)況進(jin)行(xing)(xing)(xing)整理(li)評估。截至7月，已(yi)(yi)完(wan)成賬(zhang)戶(hu)清(qing)理(li)注銷工(gong)作(zuo)。集團(tuan)(tuan)將強(qiang)化后續(xu)監管。持續(xu)優化賬(zhang)戶(hu)類(lei)型，形成長效管控機(ji)制。

7.積極(ji)融入長(chang)三(san)角(jiao)(jiao)。一是引進(jin)(jin)長(chang)三(san)角(jiao)(jiao)知名品(pin)牌(pai)(pai)，百(bai)(bai)貨業(ye)(ye)態新引進(jin)(jin)長(chang)三(san)角(jiao)(jiao)知名品(pin)牌(pai)(pai)26個(ge)，超市業(ye)(ye)態引入長(chang)三(san)角(jiao)(jiao)品(pin)牌(pai)(pai)15個(ge)，百(bai)(bai)大肥西農產品(pin)物流園(yuan)引進(jin)(jin)45家(jia)長(chang)三(san)角(jiao)(jiao)客戶入駐。二是擴(kuo)大長(chang)三(san)角(jiao)(jiao)“朋友圈”，集團(tuan)采配中(zhong)(zhong)心今年以(yi)來多(duo)次前(qian)往(wang)上(shang)海(hai)(hai)、南京、湖州(zhou)、徐州(zhou)等(deng)地(di)調(diao)研金(jin)鷹、蘇(su)寧、新百(bai)(bai)、大洋(yang)、創趣場(chang)、優客百(bai)(bai)盛等(deng)項目；考察服飾類和配套類品(pin)牌(pai)(pai)發展情(qing)況；積極(ji)參加中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)際服裝服飾博覽(lan)會；集團(tuan)營運中(zhong)(zhong)心今年以(yi)來多(duo)次前(qian)往(wang)上(shang)海(hai)(hai)、杭州(zhou)、徐州(zhou)等(deng)地(di)實地(di)考察調(diao)研商業(ye)(ye)轉型項目，積極(ji)參加聯(lian)(lian)商網大會學習(xi)交(jiao)流；先后(hou)前(qian)往(wang)南京新百(bai)(bai)、金(jin)鷹、德基、大洋(yang)，上(shang)海(hai)(hai)高島屋(wu)、海(hai)(hai)夢一方(fang)、百(bai)(bai)聯(lian)(lian)Zx、大丸(wan)百(bai)(bai)貨，杭州(zhou)大廈、杭州(zhou)in77、徐州(zhou)金(jin)鷹等(deng)項目，學習(xi)業(ye)(ye)態布(bu)局(ju)創新、現場(chang)服務亮(liang)點、美陳氛圍(wei)布(bu)置等(deng)。

8.加快(kuai)肥(fei)(fei)西(xi)物(wu)流(liu)(liu)園(yuan)建(jian)設。一(yi)是狠抓進度(du)(du)，提前(qian)(qian)竣(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)。集團(tuan)公(gong)司高度(du)(du)重視肥(fei)(fei)西(xi)物(wu)流(liu)(liu)園(yuan)項目(mu)，全(quan)面加強統(tong)籌調度(du)(du)。肥(fei)(fei)西(xi)物(wu)流(liu)(liu)園(yuan)公(gong)司自(zi)身進一(yi)步強化管理(li)，實現B地塊水果(guo)二期工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)提前(qian)(qian)近半年(nian)竣(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)，并于10月(yue)12日成功試營業(ye)。二是肥(fei)(fei)西(xi)物(wu)流(liu)(liu)園(yuan)住宅二期項目(mu)已委托(tuo)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)咨詢單位按照(zhao)定(ding)額合理(li)設置工(gong)(gong)(gong)期，并組織(zhi)專(zhuan)家論證，確保工(gong)(gong)(gong)期設置合理(li)。三是已要求各在(zai)建(jian)項目(mu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位制定(ding)詳細(xi)的施(shi)工(gong)(gong)(gong)進度(du)(du)計劃，并在(zai)現場管理(li)過程(cheng)(cheng)中(zhong)嚴格檢查，及時糾偏。四是肥(fei)(fei)西(xi)物(wu)流(liu)(liu)園(yuan)公(gong)司已積極對接(jie)肥(fei)(fei)西(xi)縣相關政(zheng)府部門，協調解決市政(zheng)道路(lu)、市政(zheng)管網等配(pei)套(tao)問題(ti)，保障項目(mu)推進。

9.加速推進智慧商業升(sheng)級項目。一是不斷迭代(dai)優化，完成(cheng)會員管(guan)(guan)理(li)、卡(ka)券積分管(guan)(guan)理(li)、商品管(guan)(guan)理(li)、私域(yu)（企(qi)業微信客戶(hu)、客戶(hu)群、分銷等）、監(jian)控、標簽、三方(fang)對(dui)接及各類營促銷管(guan)(guan)理(li)等；二(er)是仔細核對(dui)及確認合(he)同詳細功能(neng)清單，完成(cheng)合(he)同外新增功能(neng)344條，開(kai)發工(gong)作量達540人天。三是按公司業務實(shi)際，現已完成(cheng)雙方(fang)約定的(de)全(quan)部功能(neng)。

10.提升數(shu)字營運能(neng)力(li)。一是加(jia)快(kuai)推進集團統一線上平臺建(jian)(jian)設(she)。項目已在市(shi)采進行公開招標并確(que)定中(zhong)標單(dan)位，已與中(zhong)標單(dan)位完成(cheng)建(jian)(jian)設(she)需(xu)求(qiu)確(que)定，正(zheng)在加(jia)快(kuai)后(hou)續開發(fa)建(jian)(jian)設(she)。二是加(jia)強研發(fa)團隊(dui)建(jian)(jian)設(she)。已完成(cheng)研發(fa)團隊(dui)組(zu)織改革方(fang)(fang)案(an)，和創新院組(zu)建(jian)(jian)“數(shu)據智能(neng)聯合研發(fa)中(zhong)心”并掛(gua)牌，就數(shu)據智能(neng)聯合研發(fa)中(zhong)心建(jian)(jian)設(she)方(fang)(fang)案(an)進行初(chu)步溝(gou)通對接，形(xing)成(cheng)建(jian)(jian)設(she)方(fang)(fang)案(an)初(chu)稿(gao)。三是加(jia)快(kuai)人才引(yin)進步伐(fa)。對外招聘(pin)(pin)引(yin)進軟(ruan)件架構師（JAVA方(fang)(fang)向,高級(ji)(ji)技術(shu)經理職(zhi)級(ji)(ji)）1名(ming)，軟(ruan)件開發(fa)（JAVA方(fang)(fang)向，技術(shu)副經理職(zhi)級(ji)(ji)）2名(ming)，11月底(di)前(qian)招聘(pin)(pin)人員(yuan)全部(bu)到崗，同時制定量(liang)化的試(shi)用期考核指標，通過外聘(pin)(pin)有(you)經驗的技術(shu)人才進一步擴(kuo)充自(zi)主研發(fa)團隊(dui)力(li)量(liang)。

11.大力提升線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)。一是(shi)健全線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)運(yun)營機制。6月(yue)成立線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)運(yun)營專(zhuan)(zhuan)項(xiang)小組，每家企(qi)(qi)業(ye)(ye)至少配備(bei)3名專(zhuan)(zhuan)職人(ren)員，共計88人(ren)。各企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要(yao)領導掛(gua)帥(shuai)統籌，每周(zhou)(zhou)發布線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)排行(xing)榜。二是(shi)構建第(di)三方平(ping)臺多維業(ye)(ye)務(wu)。已入(ru)駐拼多多、京東電商(shang)(shang)平(ping)臺開(kai)展手(shou)機分(fen)銷(xiao)、酒(jiu)水團(tuan)購，發力抖(dou)(dou)音電商(shang)(shang)業(ye)(ye)務(wu)，1-8月(yue)第(di)三方平(ping)臺線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)同比(bi)增長(chang)128.9%，占比(bi)67.2%。三是(shi)持續(xu)創新(xin)(xin)直(zhi)播新(xin)(xin)矩陣。零售(shou)(shou)業(ye)(ye)態涉足(zu)抖(dou)(dou)音、美團(tuan)本地生活團(tuan)購服務(wu)直(zhi)播；百(bai)大易商(shang)(shang)城初步實現“酒(jiu)水供應鏈(lian)+直(zhi)播帶(dai)貨+達人(ren)分(fen)發”帶(dai)貨新(xin)(xin)模式；百(bai)大周(zhou)(zhou)谷堆進(jin)軍抖(dou)(dou)音電商(shang)(shang)，開(kai)啟“平(ping)臺供應鏈(lian)+直(zhi)播帶(dai)貨”模式。1-8月(yue)集團(tuan)公司開(kai)展有效直(zhi)播8461場，增幅50%以(yi)上(shang)。四是(shi)線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)新(xin)(xin)突破(po)。持續(xu)發力線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)自有平(ping)臺和第(di)三方平(ping)臺，建立長(chang)期(qi)線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)業(ye)(ye)務(wu)經營模式，逐漸(jian)提高線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)占比(bi)。

12.完(wan)(wan)善食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)監管(guan)(guan)(guan)機制(zhi)(zhi)(zhi)。一是(shi)已(yi)建立“日管(guan)(guan)(guan)控、周(zhou)排(pai)查(cha)(cha)、月(yue)調(diao)度”食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)監管(guan)(guan)(guan)工作(zuo)機制(zhi)(zhi)(zhi)，持(chi)續(xu)開(kai)展(zhan)(zhan)食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)度宣貫(guan)、培訓和(he)考(kao)核。制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)《合(he)家(jia)康(kang)食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)監督(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)重點工作(zuo)推進(jin)方案》，8月(yue)已(yi)修(xiu)訂完(wan)(wan)善《肉禽蛋、水產、糧油、干雜(za)等(deng)商品(pin)的(de)驗(yan)收管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度》《百大(da)合(he)家(jia)康(kang)供(gong)應商誠信供(gong)貨(huo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度》等(deng)13個食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)相關管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度。二是(shi)堅持(chi)開(kai)展(zhan)(zhan)自(zi)主送檢。指定(ding)專人關注省(sheng)、市(shi)局公布的(de)不合(he)格(ge)商品(pin)，增加(jia)對(dui)應的(de)檢測項(xiang)目(mu)。1-9月(yue)累計抽檢415個單(dan)品(pin)，平(ping)均合(he)格(ge)率達99.03%。較同期增加(jia)送檢單(dan)品(pin)16個，平(ping)均合(he)格(ge)率提升0.72%。三是(shi)1-9月(yue)已(yi)開(kai)展(zhan)(zhan)一級培訓19場，160次專項(xiang)檢查(cha)(cha)。制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)風險管(guan)(guan)(guan)控清單(dan)，實(shi)行動(dong)態管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，按季(ji)度進(jin)行調(diao)整(zheng)；9月(yue)開(kai)展(zhan)(zhan)限制(zhi)(zhi)(zhi)商品(pin)過度包裝要求食(shi)(shi)品(pin)和(he)化妝品(pin)和(he)明碼標價遏制(zhi)(zhi)(zhi)“天價”月(yue)餅月(yue)度自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾整(zheng)改活動(dong)。

（二）堅決貫徹全面從嚴治黨戰略部署，嚴格落實“兩個責任”

1.強(qiang)化警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)。一是利用(yong)各(ge)(ge)(ge)種時機(ji)提醒教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)黨(dang)(dang)員(yuan)干部不做(zuo)案中事，不當案中人(ren)(ren)。黨(dang)(dang)委主要負責人(ren)(ren)利用(yong)相(xiang)關會(hui)議(yi)(yi)、基層調(diao)研、安(an)全檢查及新任(ren)職(zhi)同(tong)志談話、工(gong)程(cheng)項目建設等(deng)各(ge)(ge)(ge)種時機(ji)，把黨(dang)(dang)風廉(lian)政作為逢(feng)會(hui)必講的重要事項，并結合集團實(shi)(shi)際(ji)梳理歸納出集團“1123”重點(dian)監(jian)管(guan)事項；班子成員(yuan)利用(yong)業務經營工(gong)作會(hui)議(yi)(yi)、黨(dang)(dang)建意識形態會(hui)議(yi)(yi)、重點(dian)工(gong)作推(tui)進調(diao)度會(hui)、總結表彰動(dong)員(yuan)會(hui)等(deng)各(ge)(ge)(ge)種時機(ji)，切實(shi)(shi)履(lv)行(xing)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)提醒職(zhi)責。二是編(bian)印《警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)案例選(xuan)編(bian)》，警(jing)(jing)醒黨(dang)(dang)員(yuan)干部以案為鑒。三是強(qiang)化警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)，集團層面開展警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)23場次(ci)，受(shou)到教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)黨(dang)(dang)員(yuan)干部1500人(ren)(ren)次(ci)，談心談話91人(ren)(ren)次(ci)，制定(ding)下發《共守(shou)廉(lian)潔之家倡議(yi)(yi)書(shu)》，編(bian)發黨(dang)(dang)風廉(lian)政建設稿件45篇。

2.提升(sheng)紀檢(jian)監督能(neng)力。一是提升(sheng)履職能(neng)力，紀委(wei)組織集團及所屬35名紀檢(jian)干(gan)部(bu)(bu)，按照紀檢(jian)監察干(gan)部(bu)(bu)教(jiao)育整頓工作(zuo)要求(qiu)，系統開(kai)展了政(zheng)治(zhi)理論(lun)及業(ye)務(wu)學(xue)(xue)習(xi)，引進1名專業(ye)人(ren)員(yuan)增加執(zhi)紀力量，更好適應經營發展需(xu)求(qiu)。二是組織集團紀檢(jian)干(gan)部(bu)(bu)每(mei)月(yue)(yue)進行(xing)(xing)2次(ci)集中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)，7月(yue)(yue)份(fen)以(yi)來，對紀檢(jian)干(gan)部(bu)(bu)進行(xing)(xing)專題培訓2次(ci)，接受上級培訓5次(ci)。三是安排2人(ren)到上級紀委(wei)跟班學(xue)(xue)習(xi)，在實(shi)踐中(zhong)提升(sheng)主動發現問題能(neng)力。

3.加(jia)強(qiang)(qiang)“四小四大(da)”專項整(zheng)治(zhi)。一是(shi)(shi)完善(shan)制度(du)(du)，規范(fan)工(gong)(gong)程(cheng)變更。前(qian)期已制定印(yin)發《合肥百(bai)大(da)集團(tuan)建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)管理(li)辦(ban)法(fa)》，規范(fan)工(gong)(gong)程(cheng)勘察(cha)、設計(ji)及審圖(tu)程(cheng)序，規范(fan)工(gong)(gong)程(cheng)變更及經濟(ji)簽(qian)證(zheng)審批流(liu)程(cheng)。2023年9月15日修訂原(yuan)辦(ban)法(fa)，查(cha)缺補漏，進一步(bu)扎(zha)緊制度(du)(du)籠子(zi)。二(er)是(shi)(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)監(jian)管，強(qiang)(qiang)化(hua)制度(du)(du)執(zhi)行(xing)。開展制度(du)(du)培(pei)訓，強(qiang)(qiang)化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)管理(li)人(ren)員規矩意(yi)識，督促嚴格執(zhi)行(xing)制度(du)(du)流(liu)程(cheng)。同(tong)時(shi)會同(tong)審計(ji)、財務(wu)、紀檢(jian)等(deng)(deng)部(bu)門(men)通過黨委巡察(cha)、合規檢(jian)查(cha)、內審外審、專項檢(jian)查(cha)等(deng)(deng)多種形式，持(chi)續強(qiang)(qiang)化(hua)對建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)項目的日常(chang)監(jian)督。三(san)是(shi)(shi)對企業自行(xing)采(cai)(cai)(cai)購的項目，依托安(an)徽公(gong)共資(zi)源(yuan)交易(yi)(yi)集團(tuan)“徽易(yi)(yi)采(cai)(cai)(cai)”平臺，招(zhao)采(cai)(cai)(cai)信(xin)息在(zai)徽易(yi)(yi)采(cai)(cai)(cai)網站、安(an)徽省招(zhao)標投(tou)標信(xin)息網、百(bai)大(da)集團(tuan)官網同(tong)步(bu)發布,擴大(da)信(xin)息公(gong)開度(du)(du)，確保招(zhao)采(cai)(cai)(cai)公(gong)開透明。四是(shi)(shi)各招(zhao)采(cai)(cai)(cai)項目已增加(jia)股權關(guan)(guan)系穿透審查(cha)環節，防止(zhi)圍串標現象。五是(shi)(shi)統籌(chou)紀檢(jian)、審計(ji)、財務(wu)、資(zi)產等(deng)(deng)相(xiang)關(guan)(guan)部(bu)門(men)力量，加(jia)強(qiang)(qiang)監(jian)管。集團(tuan)主要負責(ze)人(ren)利用經濟(ji)運(yun)行(xing)分析(xi)會、專題(ti)調研(yan)、干部(bu)任前(qian)談話等(deng)(deng)時(shi)機(ji)，加(jia)強(qiang)(qiang)對關(guan)(guan)鍵崗位、重(zhong)點人(ren)員進行(xing)監(jian)督。班子(zi)成(cheng)員匯報一崗雙責(ze)履(lv)行(xing)情(qing)況，利用業務(wu)經營工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)，黨建(jian)意(yi)識形態會議(yi)、重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)推進調度(du)(du)會、總結表彰動(dong)員會等(deng)(deng)各種時(shi)機(ji)，進行(xing)廉(lian)潔(jie)教(jiao)育提醒。六是(shi)(shi)嚴格財經紀律，加(jia)強(qiang)(qiang)資(zi)金使用管理(li)，嚴格落實財務(wu)相(xiang)關(guan)(guan)制度(du)(du)，完成(cheng)賬戶清理(li)及分公(gong)司注銷工(gong)(gong)作(zuo)，制定并(bing)全面落實內控檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃。

4.加強(qiang)重點(dian)領(ling)域監(jian)管(guan)。一(yi)(yi)是(shi)依據《中(zhong)華人民(min)共和國招(zhao)(zhao)標投標法(fa)(fa)》《中(zhong)華人民(min)共和國招(zhao)(zhao)標投標法(fa)(fa)實施條例》《合(he)(he)(he)(he)肥市公(gong)共資源(yuan)集(ji)中(zhong)交易(yi)目(mu)錄》及(ji)合(he)(he)(he)(he)肥市國資委(wei)相關(guan)規定，今年6月印發《合(he)(he)(he)(he)肥百(bai)大集(ji)團(tuan)(tuan)招(zhao)(zhao)標采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)（試(shi)行）》，并(bing)報(bao)國資委(wei)備案(an)，目(mu)前(qian)已(yi)實現應(ying)招(zhao)(zhao)盡招(zhao)(zhao)。二是(shi)嚴控“單一(yi)(yi)來源(yuan)”采(cai)購(gou)(gou)(gou)方式，明確開展單一(yi)(yi)來源(yuan)采(cai)購(gou)(gou)(gou)，須先(xian)經安(an)徽公(gong)共資源(yuan)交易(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)組(zu)織專家(jia)論證(zheng)，后(hou)報(bao)集(ji)團(tuan)(tuan)集(ji)體決策。截至(zhi)目(mu)前(qian)，未有單一(yi)(yi)來源(yuan)采(cai)購(gou)(gou)(gou)事項(xiang)發生(sheng)。三是(shi)扎實開展招(zhao)(zhao)標采(cai)購(gou)(gou)(gou)及(ji)工程(cheng)建(jian)設(she)領(ling)域專項(xiang)整(zheng)治(zhi)行動。集(ji)團(tuan)(tuan)28家(jia)成(cheng)員企業(ye)均已(yi)按照專項(xiang)整(zheng)治(zhi)行動方案(an)要(yao)求，完成(cheng)自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾(jiu)(jiu)，形成(cheng)自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾(jiu)(jiu)報(bao)告報(bao)工作(zuo)專班。集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司對(dui)百(bai)大電(dian)器、肥西物流園(yuan)、大興物流園(yuan)、合(he)(he)(he)(he)家(jia)福、合(he)(he)(he)(he)家(jia)悅(yue)等12家(jia)企業(ye)開展現場檢查(cha)(cha)，對(dui)檢查(cha)(cha)發現的所有問題均已(yi)當場反饋(kui)，并(bing)要(yao)求涉(she)及(ji)成(cheng)員企業(ye)嚴格執行集(ji)團(tuan)(tuan)相關(guan)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)，杜絕此類問題的再次發生(sheng)。自(zi)巡察(cha)整(zheng)改以來，未發現同類問題發生(sheng)。  

5.強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)“四域(yu)四化(hua)(hua)(hua)(hua)”整治。一(yi)是加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)招(zhao)采(cai)知識培訓，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)合(he)規合(he)法(fa)(fa)(fa)意識。2023年8月8日，信息(xi)(xi)中(zhong)心全體人員完成(cheng)了《中(zhong)華(hua)人民共(gong)和(he)國(guo)招(zhao)標投標法(fa)(fa)(fa)實(shi)施條例》《中(zhong)華(hua)人民共(gong)和(he)國(guo)政府采(cai)購(gou)(gou)法(fa)(fa)(fa)實(shi)施條例》《合(he)肥百貨大樓集(ji)(ji)團股份(fen)有限(xian)公司招(zhao)標采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理辦法(fa)(fa)(fa)》的集(ji)(ji)中(zhong)學習(xi)，進(jin)一(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)全員合(he)規合(he)法(fa)(fa)(fa)意識。二是出臺(tai)管(guan)理制度，形成(cheng)長效監管(guan)機制。2023年8月28日印發并施行(xing)《合(he)肥百大集(ji)(ji)團信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)項目管(guan)理辦法(fa)(fa)(fa)（試(shi)行(xing)）》，成(cheng)立信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)對信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)項目工作(zuo)的領(ling)導(dao)(dao)、管(guan)理、監督、決策和(he)獎懲。在信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)下設立信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)辦公室，牽頭負責信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)項目審(shen)批、招(zhao)標文件內容審(shen)核、驗收運維、績效評估等工作(zuo)。三是引進(jin)專家評審(shen)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)外部監督。凡今后(hou)涉及采(cai)用(yong)單(dan)一(yi)來源采(cai)購(gou)(gou)的項目全部委托市采(cai)進(jin)行(xing)專家論(lun)證，規定未通(tong)過專家論(lun)證的不得采(cai)用(yong)單(dan)一(yi)來源采(cai)購(gou)(gou)模式。

6.完善印(yin)刷品招(zhao)(zhao)投(tou)標管(guan)理(li)。一(yi)是開展印(yin)刷品市(shi)采招(zhao)(zhao)標，印(yin)刷品業(ye)務(wu)在今年3月份，已(yi)通過合肥市(shi)產權(quan)交(jiao)易(yi)中(zhong)心(xin)完成招(zhao)(zhao)投(tou)標。二是強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)合規(gui)檢查，7月份，已(yi)完成美(mei)陳審批流程、合同(tong)簽訂合規(gui)性審查。三是強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)學(xue)習培訓(xun)，3月份開展《美(mei)陳氛圍規(gui)劃》培訓(xun)1次、5月份開展《現場美(mei)陳管(guan)理(li)》培訓(xun)2次，參訓(xun)人員累計155人次，已(yi)督促門店加強(qiang)(qiang)《百大集團(tuan)美(mei)陳管(guan)理(li)辦法》《美(mei)陳審批流程》規(gui)章制(zhi)度的(de)學(xue)習。

7.提(ti)升(sheng)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)質(zhi)效(xiao)。一是(shi)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)人員(yuan)已經通過(guo)中國(guo)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)協(xie)會網(wang)站學習相關內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)業務知識(shi)，今后將持(chi)續(xu)加大培訓(xun)，提(ti)高發(fa)現(xian)問(wen)題，解決問(wen)題的(de)能力。二(er)是(shi)加大重點項目(mu)，重點領域投(tou)入。經濟責任(ren)審(shen)(shen)計(ji)采取公開招標方式向(xiang)社會購買審(shen)(shen)計(ji)服務，提(ti)供技(ji)術支(zhi)持(chi)，主動邀請具有證券資(zi)質(zhi)的(de)事(shi)務所(suo)參與投(tou)標，提(ti)升(sheng)審(shen)(shen)計(ji)質(zhi)量(liang)。三是(shi)已經將審(shen)(shen)計(ji)整(zheng)改作為干部考核(he)的(de)指標并與績效(xiao)考核(he)掛鉤。

（三）堅決貫徹落實黨的組織路線，提升治理效能

1.強化“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)大(da)”制度(du)落實(shi)。一(yi)(yi)是(shi)嚴(yan)格履(lv)行集(ji)團(tuan)(tuan)“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)大(da)”決(jue)策制度(du)實(shi)施辦(ban)法和決(jue)策事(shi)項(xiang)清單，推進依法、科學、民主決(jue)策，保證決(jue)策的合(he)規(gui)(gui)性。同時優(you)化完善流(liu)程，提高效率，實(shi)現管控。二(er)是(shi)嚴(yan)格執(zhi)行合(he)肥(fei)百(bai)大(da)集(ji)團(tuan)(tuan)資金調度(du)制度(du)，明確企(qi)業(ye)內(nei)部資金調撥(bo)額度(du)。三(san)是(shi)嚴(yan)格落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)招(zhao)聘(pin)管理(li)辦(ban)法要(yao)求(qiu)，按規(gui)(gui)范組織落實(shi)招(zhao)聘(pin)及(ji)相關審批程序。四是(shi)嚴(yan)格履(lv)行制度(du)要(yao)求(qiu)，并通過內(nei)部巡查、審計(ji)，確保執(zhi)行到位。

2.加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。一是(shi)集(ji)團所屬各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)重(zhong)點圍繞(rao)(rao)《黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章》《中國(guo)共(gong)(gong)(gong)(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)教育(yu)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)例(li)》《中國(guo)共(gong)(gong)(gong)(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)例(li)》《中國(guo)共(gong)(gong)(gong)(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)國(guo)有(you)企(qi)業基(ji)(ji)層(ceng)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)例(li)（試行）》《關于新形勢下(xia)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)內政治生活(huo)的若干準則》《中國(guo)共(gong)(gong)(gong)(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)細則》，9月份圍繞(rao)(rao)《新編基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)手冊》等(deng)(deng)內容，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)書記、委員(yuan)(yuan)和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者開展(zhan)(zhan)(zhan)學(xue)習培訓，進一步(bu)提思(si)想認識和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)知識儲備、提升能力。二是(shi)6月至今集(ji)團及所屬各企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)通過崗位競聘(pin)、崗位優化調整等(deng)(deng)方式調入黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)7人(ren)，進一步(bu)充實(shi)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)力量。三是(shi)規范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。7-8月所屬各黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)對(dui)2023年44名發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、58名轉正(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)材料進行審查，確保發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)(he)轉正(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)資料規范。四(si)是(shi)規范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。59個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)分別對(dui)支(zhi)委會(hui)、“三會(hui)一課”、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)日(ri)活(huo)動等(deng)(deng)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)生活(huo)會(hui)議情況開展(zhan)(zhan)(zhan)檢查，發(fa)現問題2項，已(yi)完成整改。

4.加強(qiang)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)教育管理(li)。一(yi)(yi)是(shi)集(ji)團所(suo)屬各(ge)(ge)級黨(dang)(dang)組織(zhi)組織(zhi)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)重(zhong)點圍繞《黨(dang)(dang)章》、中(zhong)央八項(xiang)規定精神(shen)、《中(zhong)國(guo)共產黨(dang)(dang)紀(ji)律處分條例》《關(guan)(guan)于(yu)新形(xing)(xing)勢(shi)下黨(dang)(dang)內政治生活的若干(gan)準則》等內容開(kai)展學習，進(jin)一(yi)(yi)步強(qiang)化黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部遵守(shou)紀(ji)律思想觀念。二是(shi)強(qiang)化警示教育，集(ji)團層面(mian)開(kai)展警示教育活動23場次(ci)，受(shou)到教育黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部1500人(ren)(ren)次(ci)，談心談話91人(ren)(ren)次(ci)，編(bian)(bian)印《警示教育案例選編(bian)(bian)》，制定下發(fa)《共守(shou)廉(lian)潔之家倡(chang)議(yi)書》，編(bian)(bian)發(fa)黨(dang)(dang)風廉(lian)政建(jian)設稿件(jian)45篇。三是(shi)統籌紀(ji)檢、審計(ji)、財(cai)務、資產等相關(guan)(guan)部門力量，加強(qiang)監管。集(ji)團主要負責人(ren)(ren)利用(yong)經(jing)濟(ji)運行(xing)分析會、專題調研、干(gan)部任前談話等時(shi)(shi)機，加強(qiang)對關(guan)(guan)鍵崗(gang)(gang)位、重(zhong)點人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)監督。班子成員(yuan)(yuan)(yuan)匯報一(yi)(yi)崗(gang)(gang)雙(shuang)責履行(xing)情況，利用(yong)業務經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)，黨(dang)(dang)建(jian)意識形(xing)(xing)態會議(yi)、重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)推進(jin)調度會、總結表彰(zhang)動員(yuan)(yuan)(yuan)會等各(ge)(ge)種時(shi)(shi)機，進(jin)行(xing)廉(lian)潔教育提醒(xing)。

5.強化(hua)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)建設。一是集(ji)團7月(yue)(yue)下發(fa)《關于繼續開展星(xing)級支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創評(ping)活動(dong)(dong)的工(gong)作提(ti)示》，8月(yue)(yue)底所屬59個黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)已完(wan)成自(zi)評(ping)，10月(yue)(yue)份(fen)開展了(le)星(xing)級支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創評(ping)檢查(cha)驗(yan)收，進(jin)一步(bu)夯(hang)實支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作基礎。二是向所屬各(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)發(fa)放《合(he)肥市國(guo)資委系統“五(wu)星(xing)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)”風采(cai)集(ji)》，8月(yue)(yue)份(fen)至(zhi)9月(yue)(yue)初，各(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)組(zu)織(zhi)(zhi)書(shu)記、委員和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作，分別前往集(ji)團五(wu)星(xing)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)觀摩學習，有效促進(jin)各(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)借鑒優秀經驗(yan)和(he)(he)好的做法(fa)；6-9月(yue)(yue)份(fen)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)建微信公眾號連載“百大黨(dang)(dang)(dang)(dang)建特色品牌風采(cai)”和(he)(he)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建引領(ling)發(fa)展”系列報道17篇(pian)，同時(shi)在(zai)集(ji)團官網(wang)發(fa)布基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)建動(dong)(dong)態(tai)200余篇(pian)，強化(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建與(yu)經營融合(he)的宣傳引導，有效提(ti)升支部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作質量。三是制定了(le)《百大集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)委關于進(jin)一步(bu)優化(hua)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)設置的意(yi)見》，已完(wan)成7個黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)優化(hua)調整。

6.加強人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)隊伍建(jian)設。一是(shi)加快優(you)秀(xiu)年(nian)輕干部(bu)培養選(xuan)拔(ba)(ba)使用。在干部(bu)選(xuan)拔(ba)(ba)任用、競聘上崗中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)均(jun)明確年(nian)齡要(yao)求(qiu)，7月以來通過選(xuan)拔(ba)(ba)任用、競聘上崗選(xuan)任16名(ming)(ming)集團中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層管理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)80、90后(hou)(hou)(hou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員10人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。二是(shi)大(da)力實(shi)施(shi)“三個百(bai)名(ming)(ming)工程(cheng)”，篩選(xuan)“百(bai)名(ming)(ming)店總”84人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，“百(bai)名(ming)(ming)經理”97人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，“百(bai)名(ming)(ming)儲備”100人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，合計(ji)281人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)8090后(hou)(hou)(hou)238人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)比83%。三是(shi)開展(zhan)集團總部(bu)部(bu)門及(ji)各(ge)成員企業(ye)基層崗位全員競聘，明確年(nian)齡要(yao)求(qiu)，共晉(jin)升140人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，80后(hou)(hou)(hou)共占(zhan)比86%，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)90后(hou)(hou)(hou)占(zhan)比37%。四是(shi)大(da)力招引(yin)優(you)秀(xiu)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。上半年(nian)共面向社會招引(yin)各(ge)類專業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)16人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，平(ping)均(jun)年(nian)齡27歲。其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)錄用4名(ming)(ming)8090后(hou)(hou)(hou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員為集團中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層，平(ping)均(jun)年(nian)齡32.5歲。五是(shi)優(you)化(hua)學(xue)歷(li)(li)結構。在干部(bu)選(xuan)拔(ba)(ba)任用、競聘上崗中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)均(jun)明確學(xue)歷(li)(li)要(yao)求(qiu)，7月以來提拔(ba)(ba)的16名(ming)(ming)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層管理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員均(jun)為大(da)專以上學(xue)歷(li)(li)，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)10名(ming)(ming)為全日(ri)制本科(ke)學(xue)歷(li)(li)，1名(ming)(ming)為省委黨校在職(zhi)研究生(sheng)(sheng)學(xue)歷(li)(li)。六(liu)是(shi)招引(yin)高學(xue)歷(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。對外招引(yin)的4名(ming)(ming)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層管理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員，3名(ming)(ming)為全日(ri)制本科(ke)學(xue)歷(li)(li)，1名(ming)(ming)為全日(ri)制碩士研究生(sheng)(sheng)學(xue)歷(li)(li)。

7.增強(qiang)企業(ye)凝聚(ju)力(li)。一是(shi)持(chi)續優(you)化人(ren)(ren)(ren)(ren)員結構。通過技(ji)術替代、模式(shi)創新、兼(jian)崗(gang)(gang)(gang)并崗(gang)(gang)(gang)等壓縮基礎崗(gang)(gang)(gang)位設置(zhi)，釋放崗(gang)(gang)(gang)位職數(shu)用(yong)(yong)于補充公司緊(jin)缺(que)急需或重要(yao)崗(gang)(gang)(gang)位的(de)(de)空缺(que)。二(er)是(shi)外部積極(ji)“招引(yin)一批(pi)”。通過社會(hui)招聘，上(shang)半年(nian)共招引(yin)緊(jin)缺(que)急需崗(gang)(gang)(gang)位44人(ren)(ren)(ren)(ren)，均是(shi)全日(ri)制(zhi)(zhi)本(ben)科(ke)以上(shang)學(xue)(xue)(xue)歷，其(qi)中碩士(shi)研究(jiu)生1人(ren)(ren)(ren)(ren)，985、211大學(xue)(xue)(xue)4人(ren)(ren)(ren)(ren)；目前，第二(er)批(pi)社會(hui)公開(kai)招聘和“招才引(yin)智高(gao)校行”正在(zai)進(jin)(jin)行中。三是(shi)內(nei)部培養“提升一批(pi)”。通過開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)崗(gang)(gang)(gang)位競聘、選(xuan)拔任用(yong)(yong)等，共計提拔全日(ri)制(zhi)(zhi)本(ben)科(ke)以上(shang)人(ren)(ren)(ren)(ren)員58名(ming)、交流(liu)輪崗(gang)(gang)(gang)鍛煉(lian)207人(ren)(ren)(ren)(ren)；打造(zao)“三個百名(ming)”培養工程，將(jiang)137名(ming)全日(ri)制(zhi)(zhi)本(ben)科(ke)以上(shang)人(ren)(ren)(ren)(ren)員納入(ru)人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養名(ming)冊，實(shi)(shi)施重點培養。四是(shi)加大校企合作。建立高(gao)校實(shi)(shi)習基地，已(yi)安排安徽(hui)大學(xue)(xue)(xue)29名(ming)大學(xue)(xue)(xue)生來企實(shi)(shi)習；目前，正在(zai)與省(sheng)內(nei)3家院校積極(ji)溝(gou)通，已(yi)達成(cheng)初步合作意(yi)向(xiang)。五是(shi)加強(qiang)交流(liu)厚植關愛。開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)導(dao)師帶徒(tu)培養，召開(kai)高(gao)質量人(ren)(ren)(ren)(ren)才座(zuo)談會(hui)、新招人(ren)(ren)(ren)(ren)員見面會(hui)，為青(qing)年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)才明晰(xi)發展(zhan)(zhan)(zhan)路徑。六是(shi)制(zhi)(zhi)度保障傾力(li)“留才”。制(zhi)(zhi)訂(ding)下(xia)發《管(guan)理崗(gang)(gang)(gang)位人(ren)(ren)(ren)(ren)員職務、職級(ji)(ji)、薪(xin)級(ji)(ji)優(you)化方案》，明確“管(guan)理+專業(ye)技(ji)術”雙(shuang)向(xiang)發展(zhan)(zhan)(zhan)通道，拓寬人(ren)(ren)(ren)(ren)才發展(zhan)(zhan)(zhan)空間；優(you)化《績(ji)效考(kao)核實(shi)(shi)施辦(ban)法（試行）》，突出(chu)薪(xin)酬、考(kao)核緊(jin)密掛鉤的(de)(de)激勵導(dao)向(xiang)；修(xiu)訂(ding)《先(xian)進(jin)(jin)集體和個人(ren)(ren)(ren)(ren)評(ping)選(xuan)表彰(zhang)管(guan)理辦(ban)法》，形成(cheng)重實(shi)(shi)績(ji)、重貢獻的(de)(de)激勵機(ji)制(zhi)(zhi)，營造(zao)積極(ji)向(xiang)上(shang)的(de)(de)工作氛(fen)圍，建立健全“留才”機(ji)制(zhi)(zhi)保障。

8.加強(qiang)干(gan)部教育培訓(xun)針對(dui)性。一是圍繞(rao)突破“五大(da)(da)新(xin)業”發(fa)展(zhan)需(xu)要，開展(zhan)《線(xian)上直播與新(xin)媒體(ti)運營》、直播電商、即時零售等(deng)培訓(xun)100余場(chang)，覆(fu)蓋近萬人(ren)次；并利(li)用(yong)月度(du)經(jing)濟分(fen)(fen)析會(hui)、調度(du)會(hui)等(deng)場(chang)合，擴大(da)(da)培訓(xun)覆(fu)蓋，進一步加強(qiang)集團轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)思路的宣(xuan)貫，確保集團各項發(fa)展(zhan)策略貫通執行。二是通過(guo)以練(lian)代訓(xun)、經(jing)驗分(fen)(fen)享(xiang)、送培訓(xun)等(deng)形式增(zeng)強(qiang)培訓(xun)實用(yong)性。目前，已開展(zhan)各類直播8416場(chang)，直播銷售超兩千萬；開展(zhan)“六化六營銷實戰分(fen)(fen)享(xiang)”等(deng)優(you)秀(xiu)管理案例經(jing)驗分(fen)(fen)享(xiang)16場(chang)，“送培訓(xun)進企業”活動(dong)19場(chang)，十(shi)佳(jia)內(nei)訓(xun)師大(da)(da)賽1場(chang)，通過(guo)多樣的培訓(xun)形式，確保培訓(xun)效果。

三、下一步整改工作安排

下(xia)一步，百大集團黨(dang)委將認真貫(guan)徹落實(shi)市委巡(xun)(xun)察(cha)(cha)工作(zuo)要(yao)求，進(jin)一步增強管黨(dang)治(zhi)黨(dang)意識，落實(shi)管黨(dang)治(zhi)黨(dang)責任，堅持目標不(bu)變、標準(zhun)不(bu)降、力度不(bu)減，持續深入抓好巡(xun)(xun)察(cha)(cha)反饋意見整改(gai)工作(zuo)，以巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整改(gai)推動思(si)路(lu)提升、以巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整改(gai)推動作(zuo)風改(gai)進(jin)、以巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整改(gai)推動企業(ye)發展，實(shi)現巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整改(gai)成果的最大化。   

（一）強化政治站位，確保反饋意見件件落實到位

百大集團黨委堅持(chi)目標(biao)不(bu)(bu)變、力度不(bu)(bu)減，緊(jin)扣(kou)市委第一巡察(cha)組反(fan)饋意見，持(chi)續(xu)推(tui)進整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，確(que)保(bao)高標(biao)準、高質量全部(bu)完(wan)成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)任(ren)(ren)務。對已(yi)完(wan)成(cheng)和(he)基本完(wan)成(cheng)的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)事項，認(ren)真開(kai)展“回頭看(kan)”，鞏(gong)固已(yi)有(you)成(cheng)效，確(que)保(bao)問題不(bu)(bu)回流、不(bu)(bu)反(fan)彈；對發(fa)展不(bu)(bu)平衡等(deng)4個(ge)長期整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)任(ren)(ren)務，強化措施、夯實(shi)(shi)責任(ren)(ren)，持(chi)續(xu)深入(ru)推(tui)進整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。同時，主動接(jie)受監督，確(que)保(bao)巡察(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)成(cheng)效經得起實(shi)(shi)踐(jian)和(he)群眾的(de)檢驗(yan)。

（二）落實“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向基層延伸

進一(yi)步強(qiang)化全面從嚴治黨的(de)政治意(yi)(yi)識、大局意(yi)(yi)識和責(ze)任意(yi)(yi)識，認真學習、深(shen)(shen)入貫徹《中國(guo)共產黨巡視(shi)工(gong)(gong)作條例》關(guan)于落(luo)實“兩個責(ze)任”的(de)要求，健全完善落(luo)實“兩個責(ze)任”工(gong)(gong)作機(ji)制，督(du)促所屬各(ge)級黨組織負責(ze)人牢(lao)固樹立黨風廉政建(jian)設(she)主體責(ze)任意(yi)(yi)識，切實履行“一(yi)崗雙責(ze)”。支(zhi)持集(ji)(ji)團(tuan)紀委聚焦(jiao)主業(ye)主責(ze)、履行監(jian)督(du)職責(ze)，結合集(ji)(ji)團(tuan)“1123”重(zhong)點監(jian)管事(shi)項，加強(qiang)對工(gong)(gong)程建(jian)設(she)、招(zhao)投標(biao)、財務等(deng)重(zhong)點領域(yu)、關(guan)鍵崗位(wei)的(de)監(jian)督(du)，深(shen)(shen)入開展“四(si)域(yu)四(si)化”等(deng)重(zhong)點領域(yu)問題(ti)專(zhuan)項整(zheng)治，用(yong)好監(jian)督(du)執紀“四(si)種形(xing)態(tai)”，抓早抓小(xiao)，推進集(ji)(ji)團(tuan)全面從嚴治黨持續(xu)走深(shen)(shen)走實。

（三）健全長效機制，鞏固擴大整改成果

在抓(zhua)好(hao)整改的(de)同時，深入分析問(wen)題產生的(de)深層次原(yuan)因(yin)，做到舉一反三、標本(ben)兼治。著眼于用制(zhi)(zhi)度管(guan)人管(guan)事，把解(jie)決(jue)具體(ti)問(wen)題與推(tui)進制(zhi)(zhi)度建(jian)設緊密結合，制(zhi)(zhi)定和(he)完善(shan)一批(pi)管(guan)長遠、治根本(ben)的(de)有效制(zhi)(zhi)度，構(gou)建(jian)堵塞漏洞、解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)長效機(ji)制(zhi)(zhi)。把整改工(gong)作(zuo)融(rong)入中心任務、融(rong)入改革發展(zhan)、融(rong)入業務工(gong)作(zuo)、融(rong)入隊伍建(jian)設、融(rong)入基層黨建(jian)，真(zhen)正使整改的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)為提高(gao)集(ji)團內部(bu)凝(ning)聚(ju)力、戰斗力、創造(zao)力的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)，成(cheng)為促進集(ji)團全體(ti)黨員干部(bu)作(zuo)風轉變的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)，成(cheng)為推(tui)動集(ji)團高(gao)質量發展(zhan)的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)。

                                                                                         中共(gong)合肥百大集團委員會                  

                                                                                                2023年12月7日