2024年1月12日，百(bai)大(da)合家福巢湖岠嶂店盛(sheng)大(da)開(kai)(kai)(kai)業。安巢經(jing)(jing)開(kai)(kai)(kai)區管(guan)委會副主任(ren)胡亞斌，百(bai)大(da)集團(tuan)黨委書記、董事長沈校(xiao)根親臨現(xian)場，為開(kai)(kai)(kai)業喝彩。安巢經(jing)(jing)開(kai)(kai)(kai)區管(guan)委會經(jing)(jing)貿(mao)局(ju)、建發局(ju)、總工(gong)會、消防(fang)大(da)隊相關人員，百(bai)大(da)集團(tuan)副總經(jing)(jing)理余(yu)綯，百(bai)大(da)合家福公(gong)司、集團(tuan)營(ying)運(yun)中心負責人參加(jia)。

新開(kai)業的(de)(de)(de)合家福(fu)超市，上(shang)千平方米的(de)(de)(de)空(kong)間整潔(jie)明亮，裝修風格時尚溫(wen)馨，錯落有致的(de)(de)(de)貨(huo)架(jia)上(shang)，蔬菜(cai)、水果、肉類、糧油、各(ge)類年貨(huo)、休閑食品、日常生(sheng)活用品等商品擺放有序、一應俱全(quan)，進(jin)店(dian)購物的(de)(de)(de)客戶絡繹不絕、好(hao)評不斷，現(xian)場人頭攢(zan)動，氣氛(fen)火爆(bao)。

沈校根在詳細了解新開門店商品結構、營銷舉措和貨品供應等情況后強調，一要聚焦市場，明晰自身定位。找準“社區鄰里中心”定位，圍繞“油鹽醬醋茶”和“衣食住行閑”，構建與當地市場需求高度契合的品牌架構，為消費者提供一站式、全品類、全方位的服務。二要立足終端，豐富商品品類。準確把握市場銷售狀態，根據消費特點和消費結構不斷優化商品結構，動態調整營銷策略，及時淘汰動銷率低的商品，豐富商品的品牌、種類和口味，為巢湖消費者提供更多質優價廉的選擇。三要業態協同，發揮規模優勢。百貨、超市、家電三業態協同布局，實現三業態營銷活動、業務合作全面聯動，合力推動區域發展取得新突破，為安巢經開區高質量發展作出更多貢獻。四要優化服務，筑牢客戶基礎。堅持“五心”服務，提供熱情、周到、細致、體貼的現場服務，營造了暖心、舒適的購物環境，拉住“老客”，帶動“新客”，讓“回頭客”源源不斷。五要品質保障，確保食品安全。堅持不懈常抓食品安(an)全，嚴格落實市場準入制度，保障百姓“舌尖”上的安(an)全。