2024年1月20日(ri)，百(bai)大集(ji)團(tuan)黨(dang)委召開理(li)論學習中心組學習（擴大）會(hui)議(yi)，傳達學習合肥市“兩會(hui)”精神，集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記、董(dong)事長(chang)沈(shen)校根主(zhu)持召開會(hui)議(yi)并作(zuo)部(bu)(bu)署要(yao)(yao)求。集(ji)團(tuan)公司領導(dao)班(ban)子(zi)成員、集(ji)團(tuan)各(ge)中心部(bu)(bu)室(shi)及(ji)在肥成員企(qi)(qi)業主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)現場參會(hui)，異地成員企(qi)(qi)業主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)及(ji)各(ge)企(qi)(qi)業中層助(zhu)理(li)以(yi)上管理(li)人(ren)員視頻參會(hui)。

會議指出，此次市“兩會”是(shi)在(zai)(zai)全(quan)市上下深入學(xue)習貫(guan)徹習近平新時(shi)代(dai)中(zhong)國特色社會主(zhu)義思想和(he)黨的二十大精神(shen)，奮(fen)力推(tui)(tui)動(dong)全(quan)市加(jia)快發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵時(shi)刻召開的一(yi)次十分重(zhong)要(yao)的會議，意義重(zhong)大、鼓舞人心、提(ti)振士(shi)氣、催人奮(fen)進(jin)(jin)(jin)，為合肥(fei)高質量發(fa)展(zhan)描(miao)繪了美(mei)好藍(lan)圖、指明了實(shi)現路徑。集團上下要(yao)迅速把(ba)思想和(he)行動(dong)統(tong)(tong)一(yi)到市“兩會”精神(shen)上來，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步提(ti)高政治站位，強化(hua)思想認識，壓緊(jin)壓實(shi)責任，系統(tong)(tong)謀劃推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)，聚焦重(zhong)點(dian)工作(zuo)，在(zai)(zai)對標對表中(zhong)服務中(zhong)心大局，以重(zhong)點(dian)突破帶動(dong)全(quan)面進(jin)(jin)(jin)步，推(tui)(tui)動(dong)集團各項(xiang)工作(zuo)與全(quan)市中(zhong)心工作(zuo)同(tong)頻共振、同(tong)向發(fa)力。

會議強調，今年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，是集團改革創新、轉型發展的攻堅之年，做好今年的工作意義重大，更是使命所系、責任所在。集團(tuan)上(shang)下(xia)要(yao)準確把握市“兩會(hui)(hui)”提出的新(xin)目標、新(xin)任(ren)務(wu)、新(xin)要(yao)求(qiu)(qiu)，在(zai)(zai)服務(wu)全市發展(zhan)大(da)局中找準定位、奮力(li)作為，一以(yi)貫之抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)實、雷厲風行抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)實、求(qiu)(qiu)真務(wu)實抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)實、敢(gan)作善為抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)實，全力(li)推動(dong)市“兩會(hui)(hui)”精神在(zai)(zai)集團(tuan)落(luo)(luo)(luo)地生(sheng)根、開花結(jie)果。會(hui)(hui)議要(yao)求(qiu)(qiu)：

一要進一步抓好產業布局。立(li)足(zu)集(ji)團由(you)傳統服務(wu)業向(xiang)現代(dai)服務(wu)業轉型的(de)(de)發(fa)(fa)展新(xin)階(jie)段，緊(jin)跟合肥市(shi)戰略新(xin)興產業布局發(fa)(fa)展趨(qu)勢(shi)，堅持穩(wen)中求(qiu)進、以進促(cu)穩(wen)、先立(li)后破(po)，樹立(li)“破(po)”的(de)(de)勇氣，提高“立(li)”的(de)(de)質效，在穩(wen)住基本盤、穩(wen)住主業不動搖的(de)(de)前提下，積極探索新(xin)領(ling)域新(xin)賽道(dao)，全力推動產業布局再(zai)優化。

二要進一步激發有潛能的消費。發力數字消費，充分應用統一平臺、自有小程序、第三方平臺拓展線上業務；加大直播力度，構建“集團總部+成員企業”主播機制，組建專業直播團隊，培養傳承百大特色亚洲欧美中文日韩在线v日本的網紅主播，實現直播數量質量雙提升。發力即時消費，敏(min)銳把握消費(fei)(fei)習慣變化(hua)，探索“倉(cang)配一體(ti)化(hua)”“倉(cang)店一體(ti)化(hua)”，發展前置(zhi)倉(cang)，為消費(fei)(fei)者提(ti)供更(geng)(geng)便捷、更(geng)(geng)高效、個(ge)性化(hua)的消費(fei)(fei)體(ti)驗。

三要進一步擦亮“老字號”品牌。跟(gen)蹤中華老(lao)(lao)字號品(pin)牌(pai)(pai)評選結果，策劃好(hao)中華老(lao)(lao)字號活(huo)動聯(lian)動，制(zhi)造熱點(dian)(dian)、點(dian)(dian)燃熱潮、引(yin)起熱度(du)，打造服務(wu)競(jing)爭力(li)，擴大(da)品(pin)牌(pai)(pai)影響力(li)，積極創建(jian)服務(wu)業(ye)標(biao)(biao)準化示(shi)范點(dian)(dian)，多維度(du)提升老(lao)(lao)字號品(pin)牌(pai)(pai)影響力(li)，將公司打造為具有全國影響力(li)的(de)“老(lao)(lao)字號”合肥(fei)地(di)標(biao)(biao)商業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)。

四要進一步提升核心競爭力。著力創新業態、創新場景，探索打造會員店、折扣店、新型購物中心等新模式，營造更多個性化、體驗化消費場景，增強消費體驗；狠抓品牌更新、“老店新開”，聚焦爆品、新品、高端品牌，持續提高品牌更新效率，從硬件設施、商品級次、人員配置方面重新規劃定位、重新招調開業，實現轉型升級新發展。搶抓冷鏈物流新機遇，推(tui)動合肥國家骨干冷鏈物流(liu)基地肥西片區科學規劃、分期建設，大興(xing)片區優(you)化(hua)庫存、加快周(zhou)轉、提升質效，宿州冷鏈物流(liu)基地滿負荷運營，做大業務規模，實現皖(wan)北全(quan)覆蓋。

五要進一步擴大對外開放。培育跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)新零(ling)售(shou)，做(zuo)強百大易購跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平(ping)臺，加(jia)大高化(hua)、母(mu)嬰等(deng)(deng)品(pin)(pin)類保(bao)稅進口；提升(sheng)大宗商(shang)品(pin)(pin)進口規模，在(zai)車厘子等(deng)(deng)品(pin)(pin)類打(da)造單品(pin)(pin)爆品(pin)(pin)；積極探索跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)出口業務，入(ru)駐(zhu)拉美、俄羅斯等(deng)(deng)跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平(ping)臺，推動更多優(you)質(zhi)產品(pin)(pin)出海銷售(shou)。

六要進一步助力鄉村振興。牢記“國之大(da)(da)(da)者(zhe)”，依托百大(da)(da)(da)品牌、產銷平臺(tai)、全產業鏈(lian)、零(ling)售渠道(dao)、線(xian)上(shang)平臺(tai)和國企(qi)背(bei)景“六大(da)(da)(da)優(you)勢(shi)”，用好鄉(xiang)村振(zhen)興服務聯盟這個“大(da)(da)(da)舞臺(tai)”，積極加(jia)強資源對接、項目對接、產銷對接，扎實(shi)推進戰略合(he)作走深走實(shi)，努力(li)開創企(qi)業發展、農(nong)民(min)得利(li)、鄉(xiang)村振(zhen)興的互(hu)惠互(hu)利(li)合(he)作共贏新局(ju)面，為全省(sheng)鄉(xiang)村振(zhen)興戰略探索新路徑(jing)、打(da)造新樣板。